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‘160㎞ 제구력’ 곽빈, 꽉 찬 에이스로

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작성자 또또링3
댓글 0건 조회 9회 작성일 26-09-02 22:37

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주말 키움 안우진과 ‘세기의 대결’6이닝 8삼진 등 두산 승리 이끌어올 시즌 리그 최고 투수 자리매김아시안게임 ‘1선발’ 활약 기대
지난 29일 잠실구장 두산-키움전. 5강을 굳혀가는 두산과 4시즌 연속 최하위가 확정적인 키움 간 다소 맥 빠진 매치업이 될 수 있었던 이날 경기에 쏠린 야구팬들의 시선이 뜨거웠다. 현재 리그를 대표하는 토종 에이스 간 맞대결이 성사됐기 때문이다.
전날 경기가 비로 취소되면서 키움은 안우진의 선발 등판을 유지했고, 두산은 선발을 박신지에서 곽빈으로 교체했다. 비가 만들어준 KBO리그 간판 투수의 정면승부를 보기 위해 미국 메이저리그 스카우터들도 잠실구장을 찾았다. 프로 데뷔 후 두 선수의 첫 선발 대결이었다.
그리고 이날 쇼케이스에서 곽빈은 자신의 상품성을 제대로 홍보했다. 곽빈은 6이닝 동안 8개의 삼진을 잡아내며 5피안타 3볼넷 2실점의 역투로 팀 승리를 이끌었다. 5이닝 5실점을 기록한 안우진(사진)에게 완승을 거뒀다.
1회초 2사 1루에서 키움 케스턴 히우라를 상대로 던진 직구는 시속 160.3㎞를 찍었다. 자신의 커리어 최고 구속이었다.
곽빈은 2026시즌 최고의 투수라는 수식어가 어색하지 않을 정도의 활약을 이어가고 있다. 24경기에 선발 등판해 이날까지 11승(5패)을 따내며 평균자책 2.36을 기록 중이다. 다승 부문에서 1승 뒤진 2위를 달리고 있지만, 이 밖에 평균자책, 삼진(169삼진), 이닝(141이닝), 퀄리티스타트(17차례) 등에서는 1위를 지키고 있다. 그러면서 2011년 KIA 에이스였던 윤석민 이후 15년간 나오지 않는 토종 투수 주요 부문 3관왕(다승·평균자책·탈삼진)도 시야에 두고 있다.
곽빈은 줄곧 자신을 낮춰왔다. 비교 대상이 항상 안우진이었기 때문이다. 직전 경기인 지난 23일 잠실 롯데전에서 7이닝 8탈삼진 무실점을 해내고도 ‘한국 대표 투수’라는 말에 “(안)우진이 정도 되어야 (한국 야구의) 자존심이라고 할 수 있지 않을까”라며 “지금 우진이 성적만으로 절대 평가를 해서는 안 된다. (부상 때문에) 3년을 쉬고 왔는데 이렇게 던지는 것만으로도 정말 대단하다고 생각한다”고 했다.
둘은 1999년생 동갑내기다. 2018년 신인드래프트에서 각각 두산, 키움의 지명을 받아 프로 생활을 함께 시작했다. 먼저 주목받은 건 안우진이었다. 안우진은 2022시즌 196이닝을 던지면서 15승(8패) 평균자책 2.11의 빼어난 성적을 남겼다. 삼진을 224개나 잡는 압도적인 경기력으로 그해 평균자책, 삼진, 이닝 부문에서 1위로 시즌을 마쳤다.
곽빈이 무르익기까지는 시간이 조금 더 필요했다. 곽빈은 2023시즌에 데뷔 후 첫 두 자리 승리(12승7패)와 첫 2점대 평균자책(2.90)을 기록했고, 2024시즌 다승 1위(15승9패)를 거머쥐며 리그 정상급 투수 반열에 올랐다. 제구에 대한 물음표까지 완벽하게 지운 올해 곽빈은 절정의 기량을 뽐내고 있다.
그래서 안우진을 넘어선 이날 승리가 더 특별할 듯했다. 그러나 곽빈은 “제발 나를 안우진과 비교하지 말아달라”며 “내년에 우진이가 어떤 성적을 내는지 봐달라. 내가 장담한다”면서 오히려 친구를 높였다.
그러나 올해만큼은 곽빈의 시간임을 부인할 수 없는 최고의 투구를 펼치고 있다. 류지현 한국 야구대표팀 감독은 대회 5연패에 도전하는 9월 아이치·나고야 아시안게임을 앞두고 와일드카드 선수로 곽빈을 선발했다. 곽빈은 함께 뽑힌 선발 투수들 중에서도 단연 1선발로 꼽힌다.
곽빈과 안우진의 선의의 경쟁은 이어진다. 곽빈은 안우진보다 1년 빠른 2027시즌 뒤 포스팅시스템을 통해 미국 진출이 가능하다. 둘을 향한 빅리그의 관심도 뜨겁다. 이날 경기장에는 뉴욕 양키스, 샌디에이고 파드리스, 토론토 블루제이스, 캔자스시티 로열스 등 메이저리그 5개 구단 스카우터가 왔다. 곽빈은 이들의 마음을 충분히 사로잡을 만한 피칭을 선보였다.
곽빈의 키움전 승리투를 지켜본 김원형 감독도 “2026년의 곽빈이라면 더 잘 던질 수 있었을 것”이라며 ‘가을야구’를 앞두고 더 커진 기대감을 숨기지 않았다.
1998년 9월3일 새벽, 경찰 1만4000여명이 자동차 부품기업 만도 공장에 들이닥쳐 노동자 2400여명을 연행해 갔다. 1조4000억원의 매출을 기록하던 만도기계는 한라그룹 소속이었다. 그룹 회장 정몽원은 한라중공업을 살리기 위해 계열사로부터 약 2조1000억원을 빼내 한라중공업에 투입했다. 이 여파로 1997년 12월 만도가 부도 처리됐는데 사람들은 이를 ‘흑자 부도’라 불렀다. 잘못은 회장이 했지만 책임은 노동자에게 전가됐다. 1998년 회사가 구조조정을 단행하자 노동자들은 파업으로 맞섰다. 국가는 노동자가 아니라 범죄자의 편에서 파업을 진압했다. 정몽원은 배임 혐의로 구속됐지만 회장님답게 2005년 대법원에서 집행유예 판결을 받았다.
만도가 구조조정을 발표한 1998년 7월 김승모가 태어났다. 김승모가 27세 되던 해 운명처럼 만도 협력업체 피아로딕스에 입사했다. 퇴사자가 설립한 4인 사업장으로 말만 협력업체지 도급계약서 한 장 없이 만도의 지시를 수행했다. 노동자의 소속만 협력업체에 두고 원청이 필요할 때마다 갔다 쓰는 불법파견 구조다.
김승모는 자동차 부품을 깎거나 구멍을 뚫고, 나사가 들어갈 수 있는 홈을 만드는 MCT(머시닝센터) 기계를 정비했다. 가공 중 나오는 부산물을 치우고 윤활유를 관리하는 건 사람이 해야 했다. 지난 7월22일 김승모는 홀로 기계에 들어가 작업 중이었다. 기계 안에 하청업체 직원이 있는 줄 몰랐던 원청 관리자의 지시로 기계가 돌아갔다. 금속을 깎는 기계를 인간이 버틸 수는 없었다. 사람이 있는지 확인했어야 할 현장감독자도 안전관리자도 안전띠도 없었다. 기계문을 열면 자동으로 멈추는 인터록도 없었다. 만도 평택공장 248개의 MCT 중 148대가 인터록이 없었다. 회사 입장에서는 인터록 장치 오류로 기계가 멈추나 사람이 죽어서 기계가 멈추나 생산에 차질이 생기는 건 똑같았다.
1998년의 구조조정은 노동자의 생명과 안전을 없애고 비정규직과 위험의 외주화는 살렸다. 28년 동안 유일하게 바뀌지 않은 건 정몽원 회장이다. 만도를 망친 범죄자였지만 경영권을 되찾는 데 성공했다.
희망이 있다면 김승모의 유족과 연대하는 금속노조 만도지부 정규직 노동자의 투쟁이다. 만도 노동자들은 1998년 정리해고와 2012년 직장폐쇄로 노조가 파괴된 지 14년 만에 금속노조에 가입했다. 세상은 비정규직과 연대하지 않는 정규직 노동자들을 맹렬히 비난한다. 그러나 막상 비정규직과 연대하는 노조가 나타나면 사측과 공권력이 짓밟고, 언론이 물어뜯는다. 만도에서 사라져야 할 것은 정몽원 회장이고, 살려야 할 것은 모든 노동자의 안전을 위해 싸우는 노조다.
회사는 김승모 사망 이후 작업중지 해제를 위한 인터록 설치에만 몰두했다. 만도의 산업안전 문제를 점검하자는 노조의 제안은 거절했다. 8월1일과 26일에도 손가락 끼임 사고가 발생했다. 그럼에도 만도는 고용노동부에 작업중지 해제 신청을 제출했다. 작업중지 해제가 아니라 만도 전체에 대한 압수수색이 필요하다. 1998년 국가의 잘못된 판단이 2026년 김승모를 죽였다. 국가 공권력이 이번에도 정몽원 회장 앞에서 멈춘다면, 노동자들의 죽음은 멈추지 않을 것이다.
지난 8월5일 경기도가 ‘재정 비상 상황’을 선언했습니다. 추미애 경기지사는 부도라는 표현까지 썼는데요. 표면적으로는 세입 감소에 따른 고육지책으로 보이지만, 향후 세제개편을 염두에 둔 전략적 포석이라는 해석이 나옵니다. 경기도 재정위기의 실체를 들여다보고, 이번 사태가 지방자치 시스템에 던지는 화두를 분석했습니다.
경기도는 정말 돈이 없나
추 지사는 “지금 경기도는 새로운 공약사업을 추진하기는커녕 이미 진행 중인 사업조차 온전히 유지하기 어려운 지경”이라며, 전임 지사 시절 예산 부족을 이유로 상당수 민생·필수사업의 올해 예산이 12개월이 아닌 9개월분만 편성됐다고 밝혔습니다. 이후 경기도는 5465억원 규모의 세출 구조조정을 담은 감액추경안을 내놨습니다.
이 같은 상황을 두고 일각에서는 김동연 전 지사의 역점사업인 ‘기회소득’이 재정 파탄의 주범이라고 공격합니다. 그러나 데이터를 보면 딱히 그렇지도 않습니다. 2025년 기준 기회소득 예산은 약 1300억원으로, 도지사가 자체적으로 운용 가능한 전체 재량 예산(3조8317억원)의 3.4%에 불과하거든요. 특정 사업이 전체 재정을 흔들었다고 보기에는 비중이 미미하죠.
경기도 전체 예산은 2021년 32조원에서 매년 늘어나 올해 40조원을 넘어섰습니다. 그러나 경기도가 정책적 판단에 따라 자체적으로 활용할 수 있는 재원은 앞서 설명한 대로 3조8000억원 정도고 대부분은 복지사업과 국비 매칭사업 등 사용처가 정해져 있습니다.
지방교부세 감소의 연쇄 여파
경기도는 도세의 절반 이상을 부동산 거래에 따라 변동성이 큰 취득세에 의존하고 있습니다. 2021년 10조9000억원에 달했던 취득세 수입은 부동산 경기 침체로 거래량이 감소하면서 7조원 수준으로 줄었습니다. 여기에 중앙정부의 감세 기조가 지방재정의 숨통을 조였습니다. 법인세율 인하 등의 여파로 2022년 103조6000억원이던 법인세수는 2024년 62조5000억원대로 대폭 줄었습니다. 중앙정부로부터 내국세의 일정 비율이 배분되는 지방교부세 역시 전국적으로 약 4조2000억원이 감소했죠.
이 대목에서 ‘불교부 단체의 역설’이 발생합니다. 경기도 본청은 자체 수입이 많아 교부세를 직접 받지 않는 ‘불교부 단체’입니다. 그러나 경기도 산하 31개 시군은 교부세 삭감으로 인해 극심한 재정난에 빠졌고, 이들이 수행하던 사업이 위축되자 결국 경기도가 도비를 추가 투입해 그 부담을 대신 져야 하는 연쇄 위기 구조가 형성된 것이죠.
다만 7조원에 달하는 경기도 채무 가운데 약 6조원은 지역개발기금 채권입니다. 이는 자동차 등록 시 도민들이 의무적으로 매입하는 저금리 채권으로, 지자체 입장에서는 매우 낮은 이자로 자금을 조달할 수 있는 우량 채무에 가깝습니다. 또 경기도의 예산 대비 채무 비율은 11.95%로, 행정안전부의 재정 주의 기준인 25%에 한참 못 미치는데요. 이처럼 재무적으로는 여전히 견고함에도 ‘비상’을 강조하는 배경에는 지방세제 시스템의 근본적 개편을 이끌어내려는 의도가 깔려 있다는 분석이 나옵니다.
지방세제 개편을 위한 포석?
추 지사가 추진하는 재정 TF의 목표인 ‘연대와 협력’은 법인 지방소득세를 둘러싼 재원 배분 문제로 귀결된다고 볼 수 있습니다. 현재 삼성전자(수원·용인·화성), SK하이닉스(이천) 등이 내는 법인 지방소득세는 전액 해당 사업장이 위치한 시군에 귀속됩니다. 추 지사는 이를 ‘도세’로 전환하거나 경기도가 공동 과세해 31개 시군에 배분하겠다는 계획을 갖고 있는 것이죠.
이는 2008년 서울시의 재산세 공동과세 선례를 따르고 있습니다. 당시 세수가 풍부했던 강남구와 서초구는 지방자치권 침해를 이유로 헌법재판소에 권한쟁의심판을 청구했지만, 헌재는 “지방재정권을 다소 침해하더라도 국회의 입법행위는 정당하다”는 취지의 판결로 서울시 손을 들어줬죠.
이 선례는 경기도의 세제개편안에 명분을 제공할 수 있습니다. 물론 수천억원의 세수를 잃게 될 경기 남부 주요 시군들과 이를 나눠 가지려는 도청 간의 힘겨루기는 피할 수 없을 것으로 보입니다. 경기도의 실험이 성공하려면 자원의 공정한 배분에 대한 사회적 합의와 정교한 기준 마련이 선행돼야 할 것입니다.

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